Manche Momente ziehen nicht einfach spurlos vorbei. Der Abschied von Kollegen gehört da auf jeden Fall dazu. Und sich von Patrick zu verabschieden, ist nochmal eine Nummer schärfer.

Nach fast 8 Jahren, in denen er ambarics software & consulting nachhaltig mitgeprägt hat, hieß es nun “Danke” sagen und loslassen – gleichzeitig aber auch, sicherzustellen, dass sein Erfahrungsschatz bestmöglich im Unternehmen bleibt.

Mehr als Fachwissen: Ein Mensch, der Spuren hinterlässt

Bei Patrick ging es nie nur um Aufgaben oder Prozesse. Er ist jemand, der mit seiner offenen Art neue Türen öffnen kann, wenn andere verschlossen bleiben. Jemand, der nicht unbedingt direkt Lösungen kennt, sondern mutig genug ist, in der Tiefe zu graben und dort neue Wege zu finden.

Menschen wie er hinterlassen Spuren – in Projekten, in Gesprächen und vor allem in den Menschen, die mit ihnen zusammenarbeiten durften.

Wissenstransfer – Geschichten, Routinen und kleine Geheimnisse

Die offizielle Begrifflichkeit lautet Wissenstransfer, doch die Wahrheit ist viel größer als das, was man auf den ersten Blick dahinter erwartet. Im Kern geht es nicht nur um reine Fakten. Es sind die Geschichten, die den Fakt umschließen. Kleine Routinen, die auf dem Weg zur Lösung dienlich waren oder sich einfach im Laufe der Zeit bewährt haben. Ungeschriebene Gesetze. Legenden, die wir weitertragen, ohne sie je in ihrer Tiefe erfassen zu können.

Es sind diese unscheinbaren Hinweise und Erklärungen, die Unternehmenswissen lebendig machen. Sie sind schwer bis gar nicht zu dokumentieren, aber doch unbezahlbar.

Ode an die Dankbarkeit

Heute sagen wir “Danke” für alles, was bleibt: für all die kleinen und großen Erinnerungen und Einhörner, die uns jetzt verbinden; für die Bereitschaft, sein Wissen zu teilen; für die Geduld, die neuen Kolleginnen und Kollegen einzuarbeiten; jedes Augenrollen und auch die Falten, vom Augenbrauen hochziehen.

Der Abschied war emotional , spiegelte sein Entertainer-Wesen und hätte adäquater nicht sein können. Patrick ging, wie er kam: mit einem Team-Event. Während ich diese Worte schreibe, läuft ein 8 Jahre Best-of Patrick durch meinen Kopf wie ein Film, in dem allerlei Blödsinn blau-weiß untermalt und immer ein bisschen drüber über einen roten Teppich läuft.

Fazit: Ein Ende dem ein Anfang innewohnt

Ja, wir haben losgelassen. Wir sind bereit für Neues und bestens ausgestattet mit dem umfassenden Know-how aus all den Dokumentationen, Schulungen und Gesprächen. Bepackt mit jeder Menge Motivation und dem Wissen, dass unser Team im September sogar gleich mehrfach neu verstärkt wird, schauen wir in Zukunft.

Patricks Ausscheiden hat uns vor allem eines in aller Form verdeutlicht: Wissenstransfer ist kein Projekt mit Anfang und Ende auf einer geraden Zeitachse, sondern eine Kultur, welche jeden Tag gelebt werden sollte. Diese Kultur des Teilens macht Unternehmen zukunftsfähig.

In diesem Sinne: Servus Patrick, Power Rangers 4ever!