Sie sind unsicher, welche Informationen von den Kollegen bereits an uns weitergegeben wurden? Kein Problem! Unser Serviceportal bietet Ihnen die Möglichkeit, die vollständige Kontakt- und Bearbeitungshistorie einzusehen. So sind Sie immer auf dem aktuellen Stand. Nutzen Sie außerdem die Option „Supportfall eröffnen“, um im Portal selbst einen neuen Fall zu melden.
Selbstverständlich stehen wir Ihnen weiterhin wie gewohnt auch per Telefon und E-Mail zur Verfügung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfragen!
Noch unschlüssig oder nur neugierig? Lassen Sie sich einfach und unverbindlich von der Myfactory-Umgebung inspirieren und überzeugen Sie sich selbst von den Möglichkeiten dieses Warenwirtschaftssystems.
Mit unserer Demo-Registrierung bieten wir Ihnen die perfekte Gelegenheit dazu. Nutzen Sie diese Möglichkeit, um alles in Ruhe zu erkunden. Bei Fragen sind wir natürlich gerne für Sie da.
Das Vorprojekt ist ein wesentlicher Schritt in der Zusammenarbeit. Es ist eine Phase, die vor der eigentlichen Implementierung oder Entwicklung eines IT-Projekts stattfindet und dazu dient, die Anforderungen, Ziele und Anwendungsfälle des Kunden zu verstehen, zu analysieren und zu dokumentieren.
Während des Vorprojekts arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um eine umfassende Bewertung Ihrer aktuellen Geschäftssituation vorzunehmen. Dies beinhaltet oft eine gründliche Analyse der vorhandenen Systeme, Prozesse, Datenstrukturen und Geschäftsabläufe. Ziel ist es, Ihre spezifischen Herausforderungen, Bedürfnisse und Ziele zu identifizieren und zu verstehen.
Darüber hinaus umfasst das Vorprojekt oft die Definition von Projektzielen, die Festlegung von Projektumfang und -plan, die Identifizierung von Stakeholdern und die Klärung von Budget- und Zeitrahmen. Es kann auch die Durchführung von Workshops, Interviews und Umfragen beinhalten, um ein umfassendes Verständnis Ihrer Anforderungen und Erwartungen zu gewinnen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt des Vorprojekts ist die Erstellung eines detaillierten Konzepts oder einer Projektvorschau, die als Grundlage für die weitere Planung und Umsetzung dient. Dieses Dokument umfasst oft eine Beschreibung der vorgeschlagenen Lösung, die Festlegung von Funktionen und Anforderungen, eine erste Aufwandschätzung sowie einen groben Zeitplan.
Insgesamt dient das Vorprojekt dazu, eine solide Grundlage für den Erfolg des eigentlichen IT-Projekts zu schaffen, indem es sicherstellt, dass alle Beteiligten ein klares Verständnis der Anforderungen und Ziele haben und die richtigen Schritte unternommen werden, um diese zu erreichen. Es ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung und Planung, reduziert Risiken und verbessert die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Projektabschlusses.
Wir verstehen, dass die Einführung eines neuen ERP-Systems eine bedeutende Veränderung für Ihr Unternehmen darstellen kann. Deshalb bieten wir Ihnen einen umfassenden und professionellen Service, um sicherzustellen, dass der Prozess so reibungslos und effektiv wie möglich verläuft.
Was können Sie von uns erwarten?
1. Regelmäßige Termine
Ihr Erfolg ist unser Ziel, daher bieten wir Ihnen regelmäßige Online- und Vor-Ort-Termine mit Ihrem festen Ansprechpartner bei ambarics software & consulting. Wir stehen Ihnen zur Seite, um Ihre Fragen zu beantworten und sicherzustellen, dass Ihre Anforderungen vollständig erfüllt werden.
2. Bedarfsanalyse
Wir führen eine umfassende Bedarfsanalyse in den einzelnen Abteilungen Ihres Unternehmens durch, unter Einbeziehung von Mitarbeiterfeedbacks. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass das neue ERP-System perfekt auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist.
3. Optimierung des Anforderungskatalogs
Wir optimieren den Anforderungskatalog und erstellen ein ausführliches Pflichtenheft, das als Leitfaden für die Umsetzung des Projekts dient.
4. Zeitplanung
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen einen individuellen und realistischen Zeitplan für die Umsetzung Ihres Projekts, um sicherzustellen, dass alle Meilensteine rechtzeitig erreicht werden.
5. Kontinuierliche Kontrolle
Wir überwachen kontinuierlich den Fortschritt des Projekts und passen den Plan bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
6. Mitarbeiterschulungen
Wir schulen Ihre Mitarbeiter gezielt, um sicherzustellen, dass sie mit dem neuen ERP-System vertraut sind und es effektiv nutzen können.
7. Go-Live-Betreuung
Nach Absprache stehen wir Ihnen auch beim Go-Live des neuen ERP-Systems vor Ort zur Seite, um sicherzustellen, dass alles reibungslos verläuft und Ihr Unternehmen optimal von der neuen Lösung profitiert.
Wir sind stolz darauf, unseren Kunden einen erstklassigen Service zu bieten, und freuen uns darauf, Sie bei der Einführung Ihres neuen ERP-Systems zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen voranzubringen.
Neben unseren Inhouse-Schulungen, die von unseren erfahrenen Fachkräften direkt in Ihren Unternehmensräumen abgehalten werden, bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit, Ihre myfactory-Schulung im malerischen Luftkurort Friedrichroda zu planen.
Hier erwartet Sie nicht nur ein inspirierendes Schulungsprogramm, sondern auch eine entspannte Arbeitsatmosphäre inmitten einer idyllischen Landschaft mit atemberaubendem Panorama. Sie können sich auf abwechslungsreiche Schulungsblöcke freuen und gleichzeitig die Vorzüge einer ruhigen Umgebung genießen.
Abseits vom Schulungsgeschehen bieten sich zahlreiche Freizeitaktivitäten an, die den Teamgeist stärken können. Darüber hinaus können Sie die köstlichen kulinarischen Spezialitäten Thüringens entdecken.
Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern ein einzigartiges Schulungserlebnis inmitten des Thüringer Waldes und nutzen Sie die Zeit auch für Team-Building-Maßnahmen. Wir sind gerne bereit, ein auf Sie zugeschnittenes Angebot zu erstellen.
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, ein paar unvergessliche Tage mit Ihrem Team zu verbringen. Zögern Sie nicht, uns anzusprechen!
Hauptstraße 35-37
99894 Friedrichroda
Telefon: +49 (3623) 365392-0
E-Mail: info@ambarics.com
